夯实业务基础 守牢安全底线天顺公司召开上半年总结暨第三季度安全环保调度会

夯实业务基础 守牢安全底线

天顺公司召开上半年总结暨第三季度安全环保调度会

7月11日，天顺公司召开2024年上半年工作总结暨第三季度安全环保专题会议，贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和上级有关工作要求，总结集团公司安全环保工作，分析当前安全生产形势，安排部署三季度安全环保重点工作。公司党委委员、副经理推布拉旺堆主持会议，公司党委委员、专职书记王军帅、总工程师张富园、副总经理索朗、张锐出席会议。

党委委员、专职书记王军帅传达学习集团公司6月21日安全生产专题会议纪要，从安全生产、生态环保两方面对公司安全生产形势进行认真分析，对下半年重点工作安排进行强调。他指出，要以党纪教育为契机，切实提升抓牢安全生产工作的政治自觉。要提高政治领悟力、政治执行力，坚决把习近平总书记关于安全生产、生态环保的重要论述贯彻到实际工作中。要将党纪学习教育与安全生产紧密结合，以学纪、知纪、明纪促进遵纪、守纪、执纪。要增强定力、担当作为，着力引导广大党员干部肩负起自身的职责使命。要将领导干部作风建设作为党纪学习教育的一项重要内容。要以案为鉴、以案促改，真正从典型案例中汲取深刻教训、筑牢思想防线。

公司总工程师张富园针对应急能力提升实施方案进行部署，他强调，公司应急总指挥部和各地市应急队要加强队伍能力建设，打造政治过硬、本领高强、能打胜仗的应急救援队伍。要加强对各类灾害事故处置技术、战术研究和训练，开展各类应急救援业务训练和培训。围绕自身地区灾害事故特点和自身应急救援能力实际，积极开展地震、泥石流、山体滑坡、洪灾、隧道冒顶等灾害事故的应急救援技能训练，扩充配备相应装备，提高队伍综合性应急救援能力。

公司副总经理索朗就安全生产重点任务分解督办进行讲解，包含安全生产、应急管理、生态环保三方面内容。他强调，要牢记职责使命，持续深入排查整治各类安全风险隐患，严防各类生产安全事故发生，确保全公司的安全形势持续稳定。一是认清当前安全生产形势的严峻性，强化安全发展理念，夯实全员安全生产责任，推动项目网格化管理，严肃事故（事件）追责问责，确保全公司安全风险可控。二是提升环保意识，加强有关法规学习，狠抓关键环节预防，紧盯敏感区域项目，强化两级管控稽查，做好生态环保工作。

会上，公司党委书记、董事长普布贵吉以电话形式特别强调，人民至上、生命至上，安全生产工作是企业发展、生产经营的重中之重，各项目经理部要始终坚持把保护人民生命安全摆在首位。一是按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，采取有针对性的措施，督促大型群众性活动场地落实安全防范措施，坚决守住安全生产底线。织密全方位、立体化的公共安全网，牢牢把握工作主动权，认真分析研判公共安全风险，健全完善工作机制，明确工作职责，细化责任分工。对违规使用货车、农用车拉人通勤等违规行为公司将严厉进行查处。不断提高社会治理体系和治理能力现代化水平，切实维护公共安全和社会大局稳定。二是针对性组织开展党的二十届三中全会前后隐患排查、督导检查等重点工作，推动各项责任措施落细落实，严防发生各类灾害事故，坚决牢守安全底线，以实际行动和实际效果坚决做到“两个维护”。

公司分管安全负责人推布拉旺堆强调务必要结合集团安全生产会议精神，一是提升政治站位，强化责任落实。强调安全生产与政治责任紧密结合，提升领导层政治站位，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的总体要求强化责任落实，从源头上抓实抓牢抓细安全生产工作，全面落实好企业安全生产主体责任。二是完善制度管理，确保执行到位。持续推进优化安全生产管理体系和双控体系的建设，并坚定执行公司管理制度，领导带头遵守，加强制度宣贯，确保全员通晓规定，减少风险。全面辨识和评估危险源。三是强化安全监督，优化机构建设。针对天顺公司目前业态规模及安全生产管理现状，务必依法设置安全总监岗，配齐配强专业安全生产管理力量。提升监管能力，确保安全生产监管到位。四是深化目标考核，提升执行能力。加强安全生产执行能力的考核与监管，通过季度考核，及时指出问题并提出解决方案，确保管理实效。五是强化科技支撑，推进信息化建设。借助科技手段，完善“技防”措施，推进安全生产信息化建设，实现安全管控的数字化预防。

最后，集中观看了《生命至上 警钟长鸣》等七个安全生产警示教育片。通过近年来全国各行业发生的安全生产事故，以视频还原事故现场的方式，深入剖析了安全生产事故发生的原因，警示全体生产经营者深刻汲取事故案例教训，始终保持忧患意识、增强底线思维，时刻绷紧安全生产这根弦，推动将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，全力守住安全生产责任底线。